


在制定任何計劃之前,有必要構思計劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進行策劃活動之前首先要考慮的問題。只有制定好品牌策劃計劃,活動執(zhí)行過程才能有序進行。
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在制定任何計劃之前,有必要構思計劃的路線。品牌策劃是企業(yè)在進行策劃活動之前首先要考慮的問題。只有制定好品牌策劃計劃,活動執(zhí)行過程才能有序進行。
品牌策劃首先要確定方案,然后在營銷理念的基礎上進行策劃和執(zhí)行。
品牌規(guī)劃主要分為五個步驟,即審視市場環(huán)境、了解品牌資源、設定品牌目標、制定品牌路線、打造品牌資產。
一、考察市場環(huán)境——判斷形勢,順勢而為
我們處在一個高速流動、高速互動、快速變化的時代。我們都清楚地知道過去和現(xiàn)在,但未來呢?在瞬息萬變的世界里,相關數(shù)據(jù)的預測跟不上,人類的理解思維也無法被推向更遠的未來。
品牌是市場競爭的產物。品牌規(guī)劃方案的第一步是了解品牌在行業(yè)中的地位,了解自身的品牌定位,了解其主要產品或業(yè)務,了解其競爭對手,了解其品牌定位。
二、了解品牌資源——知己知彼百戰(zhàn)百勝
了解品牌資源是指了解現(xiàn)有的品牌積累,如品牌知名度、品牌聯(lián)想、專利技術、獲得榮譽、宣傳渠道和工具、傳播渠道等等。
了解品牌資源對于制定品牌規(guī)劃方案也非常重要,不亞于第一步,考察市場競爭環(huán)境。只有了解自己,了解自己,我們才能贏得每一場戰(zhàn)斗。
只有清楚了解自己的情況,才能與競爭對手進行比較,考慮在哪些方面有所突破,進而做出最佳的品牌規(guī)劃方案。
三、設定品牌目標——設定目標是明確未來愿景的第一步
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不同的公司有不同的品牌目標,但歸根結底都是為了提升品牌知名度,提升品牌硬實力和軟實力。
只要有三種常規(guī)操作,不同規(guī)模的公司就有不同的品牌目標。一是為品牌形象花費百萬廣告費或公關費,二是為品牌鋪設渠道網(wǎng)絡,三是為品牌制定銷售策略。
第四,具體分析品牌路線——的具體情況
建立品牌路線和設定品牌目標是不一樣的。設定品牌目標后,為了實現(xiàn)這個目標,具體路線和實現(xiàn)方案參考品牌路線。
不同的市場環(huán)境、不同的情況、不同的品牌目標決定了一個公司的品牌路線是什么,不同的商業(yè)模式決定了不同的品牌路線。
品牌路線確立后,需要根據(jù)既定的品牌戰(zhàn)略定位進行一系列后續(xù)行動?;顒訉嵤┻^程中,計劃大方向不能變,可以微調,但不能偏離計劃大方向。
打造品牌資產是一個長期的過程,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是第一步。通過制定具體的策略,可以塑造品牌的價值,提高品牌知名度,讓更多的消費者了解品牌。