那么這些對于本錢、品質(zhì)、速度跟范疇的衡量決定是如何影響體系的可擴(kuò)大性呢正如上一章提到的，對擴(kuò)大名目或基本設(shè)施名目來說，可擴(kuò)大性與這些衡量之間有著簡單明了的關(guān)聯(lián)。網(wǎng)絡(luò)推廣公司以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)為核心內(nèi)容建立網(wǎng)站，再把這個網(wǎng)站通過各種免費(fèi)或收費(fèi)渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。網(wǎng)站運(yùn)營一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率，而從事與網(wǎng)站后期運(yùn)作、經(jīng)營有關(guān)的工作。而對開發(fā)功能的名目來說，這些束縛的衡量決定從長期來看會影響該功能跟全部體系的可擴(kuò)大性，這是衡量決定與可擴(kuò)大性之間的間接關(guān)聯(lián)。

    須要拆分主數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)大名目，就像一個開發(fā)功能的名目一樣，也須要均衡這四個束縛因素。你會把自已大局部的高等工程師從開發(fā)功能的名目中抽調(diào)出來，從事拆分?jǐn)?shù)據(jù)庫的名目嗎?你會給自己的團(tuán)隊(duì)6個月或18個月時光來實(shí)現(xiàn)這個名目嗎?你會加人內(nèi)置的功能，從而在必要的時候進(jìn)一步拆分?jǐn)?shù)據(jù)庫嗎?你會縮短名目，只進(jìn)行逐個次拆分嗎?這些都是你在名目進(jìn)程中須要提出的問題，也是為了均衡名目三角中的速度、本錢、品質(zhì)跟范疇而提出的問題。

    這些束縛因素還會間接地影響可擴(kuò)大性。公眾號運(yùn)營是掌握一個運(yùn)營思路，同時緊隨這個運(yùn)營思路進(jìn)行完善、建設(shè)，可以把公眾號做的更好。seo優(yōu)化最終結(jié)果是要把網(wǎng)站的排名優(yōu)化，而首先要做的是網(wǎng)站的內(nèi)部優(yōu)化，分析網(wǎng)頁相關(guān)性。讓咱們以AllScale公司的付款功能為例，它的著重點(diǎn)在于速度。這個功能必須在月底之前宣布，這樣才干供月底的結(jié)算周期利用。錯過了這個日期，就會造成須要手工處理付款，這樣會惹人更多錯誤，從而導(dǎo)致拒付跟收人喪失。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的VP麥克，索福特從另一個名目上抽調(diào)了三位高等工程師，把他們調(diào)配到這個付款名目上，以便可能按時實(shí)現(xiàn)它。所有都進(jìn)展得很順利，在月底之前的那個周末，這個功能就被宣布了，這樣就可能依據(jù)盤算處理賬單。

    從咱們的例子中你會發(fā)明，最初的網(wǎng)站制造功能開發(fā)階段所做的決定會給全部體系的可擴(kuò)大性帶來很多未知的影響。這是否象征著當(dāng)初的衡量跟決定是錯誤的呢?不，事實(shí)上，即便有后見之明，你仍然會覺得敏捷地把這個功能投人到生產(chǎn)環(huán)境中，是個正確的決定。對這個場景，咱們大略批準(zhǔn)這種見解。從這個例子中咱們學(xué)到的重要點(diǎn)，不是個決定是對還是錯，而是對一個決定會造成長期跟短期的結(jié)果，你可能不能完全理解。